Szanowni Państwo,

Związek Pracodawców Mentor Biznesu zaprasza na pierwsze w tym roku spotkanie z cyklu „Poznański Leadership”. W ramach cyklu spotkacie się Państwo z najlepszymi ekspertami i praktykami biznesu.

Szkolenie pt. „Budowanie kultury odpowiedzialności pracowników za wyniki firmy.” odbędzie się 20 lutego 2023 r. w godz. od 8.30 -13.30 w Poznaniu, w siedzibie Związku Pracodawców Mentor Biznesu, ul. Garbary 95/5 (wejście B).

Proponujemy Państwu możliwość uczestniczenia w intensywnym, 5-godzinnym warsztacie szkoleniowym, skierowanym wyłącznie do Prezesów/ Top Menedżerów/ Właścicieli firm.

Podzielimy się z Państwem doświadczeniem wynikającym z przygotowania 28 600 menedżerów na przełomie 25 lat oraz realizacją 221 projektów transformacji i wzmocnienia organizacji.

Liczba uczestników jest ograniczona do 10 osób ze względu na zamknięte grono biorących udział w spotkaniu.

CZEGO SIĘ DOWIECIE SIĘ PAŃSTWO NA SZKOLENIU?

• W jaki sposób zwiększać zakres decyzyjności pracowników
i efektywność ich pracy?
• Jak tworzyć warunki w których pracownicy potrafią
precyzyjnie definiować potrzeby konieczne do rozwoju
organizacji?
• Jakie działania menedżerów wspierają, a jakie hamują rozwój
organizacji – pomimo posiadanych przez pracowników
kompetencji?
• Jakie decyzje menedżerskie zachęcają kierowników do
aktywnej pracy nad zwiększaniem sprawności swoich
zespołów?

PROGRAM:

Część 1 spotkania 8:30 – 11:00
• Jaką odpowiedzialność musi ponosić każdy menedżer
w kontekście celów biznesowych i pracowników?
• Model latarni morskiej – co widzi menedżer podejmując decyzje,
a w jakich sytuacjach musi być świadomy że nie widzi i też
podejmuje decyzje
• W jakich warunkach uruchamia się naturalny rozwój pracownika
i jego motywacja do przejmowania odpowiedzialności?
• Jak w trakcie rozwoju uruchamiać naturalną motywację
pracownika do brania odpowiedzialności za swój rozwój?
• Czego potrzebuje pracownik w trakcie rozwoju do zadania, aby
potrafił przejąć za jego realizację pełną odpowiedzialność?

Część 2 spotkania 11:00 – 13:30
• Omówienie zasad stosowania stylów kierowania/decydowania i
różnic pomiędzy nimi w zakresie świadomego wpływania na
pracownika
• Łączenie etapów rozwoju pracownika z właściwym stylem
współpracy
• Jak odbiera się chęć do rozwoju i wypycha pracowników
z organizacji?
• Jak bezpiecznie zwiększać poziom zaufania do pracowników?
• Iluzje menedżerskie, które powodują koszty i wzrost poziomu
stresu kadry zarządzającej

Koszt uczestnictwa w szkoleniu wynosi 600 zł netto za osobę. Cena zawiera udział w warsztacie szkoleniowym, serwis kawowy, certyfikat potwierdzający uczestnictwo oraz materiały szkoleniowe.

Proszę o zgłaszanie zainteresowania udziałem w wydarzeniu do 14 lutego na adres: biuro@mentorbiznesu.pl